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2016年经济师考试试题及答案:中级人力资源(练习题5)_经济师考试

来源:泰而不骄网   时间: 2018-06-01

  (2008年)根据目标一路径理论,如果下属的工作是结构化的,可以带来高绩效和高满意度的领导是()。

  A.指导式领导

  B.支持型领导

  C.参与式领导

  D.成就导向式领导

  正确答案:B,

  第 82 题

  (2008年)关于魅力型领导理论的陈述,错误的是()。

  A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

  B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感

  C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效

  D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

  正确答案:C,

  第 83 题哪个医院能看癫痫病

  (2009年)根据领导的生命周期理论,当下属具有低能力一高意愿的特点时,适宜的领导风格是()。

  A.指导式

  B.推销式

  C.参与式

  D.授权式

  正确答案:B,

  第 84 题

  (2009年)西蒙将决策过程分为三个阶段,依次是()。

  A.设计活动-选择活动-智力活动

  B.选择阶段-确认阶段-发展阶段

  C.智力活动-设计活动-选择活动

  D.确认阶段-发展阶段-选择阶段

  正确答案:C,

  第 85 题

  (2010年)关于魅力型领导理论的说法,错误的是()。

  A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

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  B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时,魅力型领导的效果会得到进一步的强化

  C.魅力是一种特质,具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格

  D.魅力型领导者也具有非道德特征

  正确答案:C,

  第 86 题

  (2010年)根据费德勒的权变理论,最适合于关系取向领导风格的情境是()。

  A.上下级关系较好,工作结构化程度较高,领导者职权较大

  B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较大

  C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小

  D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小

  正确答案:D,

  第 87 题

  (2010年)关于领导成员交换理论的说法,正确的是()。

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  A.领导者在与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

  B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时间、感情以及更多的正式领导权威

  C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

  D.领导一成员交换的过程是单向的

  正确答案:A,

  第 88 题

  (2010年)关于管理方格理论的说法,错误的是()。

  A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格

  B.管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”

  C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导

  D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导

  正确答案:D,

  第 89 题

  (原发性癫痫的治疗2010年)在领导者的技能当中,按照模型、框架和关系进行思考的能力称为()。

  A.知识技能

  B.技术技能

  C.概念技能

  D.人际技能

  正确答案:C,

  第 90 题 (多项选择题)(每题 2.00 分) 题目分类:第二章领导行为 > >

  (2009年)按照经济理性决策模型,决策者的特征包括()。

  A.从途径一目标意义上分析,决策完全理性

  B.决策者遵循的是满意原则,在选择时不必知道所有的可能方案

  C.决策者可以知道所有备选方案

  D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

  E.决策者在选择备选方案时,试图寻找令人满意的结果

  正确答案:A,C,

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